.jpeg)
קורס ניהול פרויקטים בשילוב AI - תפנית האוניברסיטה הפתוחה
קורס ניהול פרויקטים בשילוב בינה מלאכותית AI המתקיים בבית הספר תפנית מבית לימודי החוץ של האוניברסיטה הפתוחה מאפשר למנהלים להכיר מקרוב כלים שימושיים בתחום ניהול הפרויקטים, בהם גם כלי בינה מלאכותית (AI). תחום ניהול הפרויקטים עובר תמורות משמעותיות כיום בעקבות מהפכת ה - AI, ובשוק ישנם כלי AI שימושיים רבים אשר ביכולתם לסייע למנהלי הפרויקטים בעבודתם.
בארגונים רבים מתנהלות פעילויות לקידום המטרות הארגוניות במתווה של פרויקטים. מחקרים בתחום זה מצביעים כי הגורם העיקרי להצלחה או לכישלון הינו הידע ברשות מנהל הפרויקט ביחס לניהול הנכון של הפרויקט. ממנהל הפרויקטים נדרשות יכולות ניהוליות, הבנת צרכי הפרויקט ומסגרתו, מציאת פתרונות יצירתיים, ויכולת למתן מענה לצרכי הלקוח ולדרישות מורכבות.
היכן לומדים?
הקורס נערך בשלוחת תל אביב, ניתן ללמוד גם אונליין, באופן מקוון.
מה לומדים?
מטרות קורס ניהול פרויקטים בשילוב AI הינן:
- היכרות עם המבנה והתהליכים העקרוניים בפרויקט.
- היכרות עם הטרמינולוגיה הייחודית בתחום ניהול הפרויקטים.
- היכרות עם הכלים המשמשים בניהול פרויקטים.
- תרגול מעשי של העבודה עם כלים לניהול פרויקטים, לרבות כלי בינה מלאכותית AI.
הקורס משלב נושאים עיוניים ומעשיים וכן נושאים אסטרטגיים ואופרטיביים, והוא מציע נקודת מבט כוללת ביחס להתמודדות עם בעיות הכרוכות בניהול הפרויקטים. הקורס מקנה כלים להתמודדות עם מצבים משתנים בשלבי מחזור חיי הפרויקט.
שיטת הלימוד בקורס משלבת חומר עיוני, הרצאות, דיונים, וסימולציות. כמו כן, מתרגלים המשתתפים את השימוש בכלים ממוחשבים, כגון תוכנת MS Project.
נוסף על כך, במהלך הקורס מתבצע פרויקט מעשי לבניית "תיק פרויקט", כחלק מחובות התכנית. בכל מפגש המשתתפים מתרגלים את השימוש בטכניקות אשר נלמדו בשיעור הקודם במסגרת פרויקט מעשי, הנבחר על פי תחומי העיסוק של חברי הקבוצה. תפוקות העבודה המעשית מוצגות בכיתה למטרת קבלת משוב ולמידה הדדית. בתום הקורס כל משתתף מחזיק "תיק פרויקט".
מה משך הקורס?
היקף קורס ניהול פרויקטים בבית הספר למנהלים תפנית הוא 120 שעות לימוד אקדמיות. מתוכן 100 שעות מוקדשות ללימוד תיאורטי ו - 20 שעות מוקדשות לפרויקט הגמר.
אילו נושאים נלמדים במהלך הקורס?
בין נושאי הלימוד בקורס:
- תכנון הפרויקט.
- תזמון פרויקטים.
- מסמכי הפרויקט.
- ניהול תצורה ותכולה.
- היבטי כוח אדם והנעת עובדים.
- ניהול בסביבה מרובת פרויקטים.
- מבנים ארגוניים בניהול פרויקטים.
- גורמי הצלחה וכישלון של פרויקטים.
- ועוד.
סגל
המרכז המקצועי של הקורס, מר אבי רוזנברג, הינו יועץ ארגוני בכיר לתחום ניהול הפרויקטים. כמו כן, בעל ניסיון בליווי מנהלים וצוותי ניהול פרויקטים בתהליכי הטמעת מתודות. לשעבר חברת הנהלת העמותה לניהול פרויקטים בישראל PMI.
מה הוא קהל היעד?
הקורס מיועד למנהלי פרויקטים מתחילים, למנהלים של יחידות פונקציונאליות ולנותני ומקבלי שירותים בתחום, בעיקר במסגרת ארגונים שבהם העובדים מחולקים לפרויקטים שונים על פי דרישות ההנהלה.
- קראו על קורסים נוספים בתחום הניהול.
- קראו גם על קורס ניהול פיננסי.
מה הם תנאי הקבלה?
תנאי הקבלה הינם:
- ניסיון של לפחות 3 שנים בתפקיד ברמה ניהולית.
- תינתן עדיפות לבעלי השכלה אקדמית.
איזו תעודה מוענקת בתום הקורס?
לבוגרי הקורס מוענקת תעודה מטעם לימודי החוץ של האוניברסיטה הפתוחה.